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揚帆啟航 奮楫前行——天津咨詢第三事業(yè)部召開2025年度績效簽約會
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為進一步落實天津咨詢“四穩(wěn)、四進、三破局”工作舉措,第三事業(yè)部結(jié)合年度目標任務(wù)和重點工作,聚焦經(jīng)營管理提升,明確工作責任,于2025年3月29日,組織召開了事業(yè)部2025年度績效簽約會。事業(yè)部班子成員、職能部門負責人和項目負責人30余人參會。
會上,職能部門圍繞年度工作目標分別進行了工作交流,明確為項目實施提供服務(wù)支撐,重點對項目部的績效合約進行了解讀,為項目負責人答疑釋惑。天津美術(shù)學院片區(qū)項目部就城市更新項目實施的安全工作進行了交流,為各項目進一步加強安全質(zhì)量管控、有效落實監(jiān)理責任提供充分的借鑒。事業(yè)部總經(jīng)理分別與班子副職、職能部門負責人和項目負責人簽訂2025年度績效合約。
天津咨詢公司副總經(jīng)理、第三事業(yè)部總經(jīng)理鐘海榮就2025年事業(yè)部工作提出具體要求。2025年是第三事業(yè)部全面事業(yè)部制運行的第一年,全體員工當以攻堅克難的勇氣,搶抓結(jié)構(gòu)調(diào)整和品牌塑造的契機,堅守服務(wù)客戶初心和質(zhì)量安全管控底線,知重負重、迎難而上,重點做好:一是提高管理水平,明確績效考核全鏈條全覆蓋,做到賬目清、進度明,強化對行政處罰、有責任的質(zhì)量安全事故的一票否決;二是要提升崗位能力,加強培訓(xùn)學習和考核,促進項目負責人、專業(yè)工程師和監(jiān)理員、資料員等團隊整體能力得到提升;三是擴大經(jīng)營成果,強化陣地經(jīng)營和二次經(jīng)營的成效,加大全員經(jīng)營激勵力度;四是提高外埠合同占比,鼓勵員工向外埠市場謀求新發(fā)展,解決現(xiàn)有區(qū)域市場疲軟、發(fā)展后勁不足、人效發(fā)揮不到位等問題;五是強化應(yīng)收賬款回籠,想方設(shè)法清老賬、催新賬,確保資金流,推動事業(yè)部安全平穩(wěn)發(fā)展。
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