7月5日，天咨公司就2022年人力資源上半年工作召開了總結(jié)盤點(diǎn)會。天咨公司黨委書記孫亞龍、財務(wù)總監(jiān)楊柳、直屬各公司人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門負(fù)責(zé)人及天咨公司本部人力資源部相關(guān)人員參加。
會議圍繞集團(tuán)對天咨公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)、人力資源部年度工作計(jì)劃以及子公司人力資源績效指標(biāo)中期完成進(jìn)度，進(jìn)行了梳理總結(jié)。通過對工作過程和結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤、對標(biāo)指標(biāo)任務(wù)和工作痛難點(diǎn)進(jìn)行分析，進(jìn)一步明確了下半年人力資源的重點(diǎn)工作和專項(xiàng)任務(wù)。會上，人力資源條線對3P管理體系建設(shè)進(jìn)行了總結(jié)，進(jìn)一步宣貫制度，解讀體系，向子公司人力資源經(jīng)理頒發(fā)《人力資源制度匯編》和《員工手冊》兩項(xiàng)成果性文件。下屬招標(biāo)公司和宏亞公司分別就培訓(xùn)、招聘工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流與分享。公司黨委書記孫亞龍就人力資源條線工作提出：一要做實(shí)體系，深入推進(jìn)3P管理體系后半程落實(shí)落地工作；二要做寬培訓(xùn)，加強(qiáng)與兄弟公司交流，拓寬培訓(xùn)渠道；三要做好招聘，搶抓時機(jī)，提前謀劃秋季校招；四要做深績效，深化數(shù)據(jù)分析的運(yùn)用，為年終績效考核做好準(zhǔn)備；五要做嚴(yán)管控，強(qiáng)化過程監(jiān)督，使體系建設(shè)更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作。
2022年下半年，天咨公司人力資源條線將繼續(xù)落實(shí)公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)要求，加強(qiáng)過程監(jiān)控和內(nèi)部管理，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，提升人力資源工作效能，為全面完成經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)提供保障。
